富邦銀行整合負債ptt 信用不良-缺現金
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銀行貸款不過怎麼辦 ? 該如何提高貸款過件率 ?
跟各位提醒再提醒
一家銀行貸款婉拒不過不代表其他銀行也會婉拒
只要找到 "真正專業的貸款顧問" 協助. 再一次分析評估你的情況
辦理貸款還是有機會過件的
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貸款雖然有十多家銀行可以挑選
但選擇貸款銀行可千萬不能只憑直覺廣告吸引、朋友介紹
因為每一家銀行貸款門檻不同爭取的客群不同，要求也就不一樣
許多人只會找信任的銀行或利率低的銀行
往往卻忽略 " 貸款過件才是重點 "
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你當然可以一家家嘗試，直到找到喜歡你的銀行
但無形中聯徵查詢次數已經過多
就算你條件再優質收入再高也是枉然
現在就告訴你以我過往的經驗. 通常貸款會被婉拒的理由吧
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信用卡循環問題
包括信用卡動用循環過高、預借現金或是有循環金額轉分期還款、
以及信用卡有超額刷卡(爆卡)。
因為長期循環會造成信用評分過低
此類問題通常是想要申請貸款的最大困擾!!
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帳戶月光足問題
存摺沒有存款代表您無法順利支付貸款下來的貸款月付金
銀行有倒債的風險故月光族客戶列為高風險原則上不承作
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近期信用聯徵查詢
由於銀行有限制聯徵中心信用查詢的次數
一般來說銀行限制近三個月內3次
但有些銀行則只要你有" 自行查詢紀錄 "
(即自行到聯徵中心調閱聯徵報告)就予以婉拒!!
信用評分問題
這部分分成銀行內部評分不足和聯徵中心評分不足
銀行內部評分不足
銀行內部系統會依據客戶條件做出評分，若評分過低則不予核貸!!
聯徵中心評分不足
聯徵中心會依據個人與銀行往來的狀況做出評分
有些銀行是依據此評分來做出核准與否的依據
有些銀行則僅參考此一評分!!
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負債過高
包括每月的收入要償還貸款的比例過高
名下總負債高於金管會規定的22倍限制
某些銀行不承辦代償案件、有房貸或車貸造成月付金也會被拒絕
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繳款不佳(信用瑕疵或不良)
信用卡、信貸或現金卡有遲繳記錄、曾經有嚴重繳款不佳記錄
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內部記錄曾有問題
因為從前與某家銀行往來的記錄不佳而造成無法貸款
有些銀行則會因為配偶曾經與該銀行往來繳款信用不佳而無法貸款
(查配機制)!!
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職業收入
各家銀行願意或不願意承做的職業類別不同，
比方說有些銀行可以承做保全人員，但有些保全人員則不予承做。
另外，倘若你收入不明確，也會造成你無法順利貸款。
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聯徵中心信用狀況問題
曾經有信用不良紀錄或配偶有信用不良紀錄
雖然已經繳清但是聯徵中心依然還有紀錄造成無法貸款。
或者曾經有當保人因被保人遲繳造成保人信用問題。
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上面符合你的選項越多，申請的難度就越高
不過請一定要記住
就算你曾遭到銀行婉拒，此時你更應該諮詢
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" 專 業 的 貸 款 顧 問 "
透過分析和規劃找出自己遭到婉拒原因並且改善
並審慎把握聯徵次數
多數問題其實都可以迎刃而解
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分享我先前整理的
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多比較不同專家給的意見 , 最後再選擇最合適自己的
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"註：1.以上方案以各家貸款公司官網所提供之資訊為準 2.以上所有貸款方案之總費用年百分率不等於貸款利率，實際貸款條件(例：核貸金額、利率、月付金、帳管費、手續費、票查費、提前清償違約金、信用查詢費等)視個別銀行貸款產品及授信條件不同而有所差異，銀行保留核貸額度、適用利率、年限期數與核貸與否之權利，詳細約定應以銀行貸款申請書及約定書為準。"
華南銀行房貸利率比較ptt 富邦銀行整合負債ptt 信用不良-缺現金【記者洪小蕾台北報導】針對台積電董事長張忠謀盼政府在推動新產業時，也不能忘了半導體產業，經濟部長李世光26日表示，半導體很重要，政府推動五加二產業背後的重要支柱，一直都是半導體產業。理債一日便代辦費多少ptt 富邦銀行整合負債ptt 信用不良-缺現金 經濟部長李世光26日赴立法院經濟委員會業務報告並備詢。台積電董事長張忠謀日前說，創新與分配有矛盾，創新其實是分配問題的罪魁禍首，他也說五加二政策很好，但政府致力推動新產業時，也不能忘了半導體等過去所推動的產業。 李世光會前受訪時認為，張忠謀說法是指傳統在討論創新會產生分配不均的結構，但在產生新的創新讓整體經濟成長外，他認為還是必須考慮勞工整體福利。 李世光強調，行政院長林全所提出的創新，在產生成長的過程中，也希望讓整體勞工生活變得更好，因此他認為兩人講法分別都有其正確性，也不是說不追求成長，而只是追求均富。 針對張忠謀呼籲政府不要忘了半導體產業，李世光表示，總統蔡英文政見與行政院推動的政策並不是不重視半導體，他強調半導體非常重要，李世光說，近年來即使全球半導體成長不如預期，但台灣半導體還是持續成長，他認為半導體其實是五加二產業背後的重要支柱，以智慧機械為例，背後主要驅動的技術與原動力就是半導體。2016/10/26
（中央社記者江明晏台北13日電）巨大集團董事長劉金標宣告退休，他的「讓未來決定現在」管理哲學，讓捷安特品牌享譽國際；與北市合推YouBike，每日周轉率高達12次，創下世界第一，成為他一生最有意義的事。 劉金標1934年出生於台中沙鹿，年輕時曾做過許多工作，包括木材生意、開過貨運行、養過鰻魚，1972年前，在台中大甲創辦巨大機械公司，創業初期苦不堪言，公司前3年沒有一張訂單，連續4年虧損，苦撐下來後，成功把當時普遍水準低落的台灣自行車工業，做到國際水準，打下全球最大自行車廠基業。勞工貸款利率土地銀行ptt 富邦銀行整合負債ptt 信用不良-缺現金 劉金標的獨到之處，在於「別人還在搶內銷生意，他著眼國際市場」，但由於每家零件廠規格不一，為了做出外國客戶要求的品牌，劉金標吃足苦頭，像苦行僧般一一說服每家廠商。 1980年，巨大已成為台灣第一大自行車製造商，但靠著品牌廠訂單存活，並非長久之計，「讓未來決定現在」，劉金標做出重大決策，1981年創立自有品牌捷安特，推出新台幣上萬元的自行車，全球因此知道「台灣也有做高級車的本事」，打響「台灣製造」的名號。 「一時風駛，一時船」，劉金標認為，在大海中航行，有風張帆讓船加速，無風就搖槳前進，要看情勢辦事、與時俱進，不能拿昨天的思維解決今天和明天的問題，而這也就是「讓未來決定現在」的經營哲學。 劉金標曾說，「我們做事情不能用現在來考慮未來的事情，因為現在是未來的過去，怎麼能拿過去來做決定，策略一定要跟未來連結在一起。」。 然而，困境不只一個，1980年代，台灣自行車協力廠啟動一波外移中國大陸潮，劉金標不甘心跟著出走，帶頭調整方向，轉做高價產品，一台自行車要價上萬元？當時許多人難以想像，劉金標首創研發全球第一個碳纖維材質自行車，取代過去笨重的鋼，開創全新的市場。 面對台灣自行車產業外移大陸、越南，產業空洞化危機，2002年，劉金標更帶頭成立A-Team（台灣自行車協進會），不把台灣同行視為競爭者，結盟自行車產業在台灣扎根、升級，成功站穩世界腳步，並成為全球自行車的規範制訂者，再一次化危機為轉機。 對照劉金標曾說的，「快熱、快冷，快臭酸；無燒、無冷，卡久長」，暴衝式的成長，很難不會有泡沫化的危機，走自己的路，穩健成長，才是「標哥」的經營哲學。 劉金標的大女兒、自行車新文化基金會執行長劉麗珠曾說，「我的父親，永遠有他自己的想法，永遠有很深的危機意識」。從劉金標面對一次又一次困境，以及他處理之道，便可印證。 對於想要做一件「對的事情」，劉金標的正向念力強大，這股力量也感染集團內部，也在海內外同步發酵，帶動台灣單車王國持續滾動。 在服務經濟盛行的時代，如何賦予單車的新價值？劉金標領導的巨大集團攜手台北市推動的「YouBike微笑單車」，響應全球節能減碳的風潮，也為台北創造全新的觀光價值，台灣自行車產業的優厚條件是成就YouBike的關鍵。 台北市YouBike自2009年推動以來，每日周轉率高達12次，創下世界第一，其他國家的城市紛紛前來取經。 YouBike也成為劉金標口中「一生最有意義的事」，他說，YouBike雖然不是獲利的事業，但騎車市民臉上的笑容，卻令人欣慰。1051213
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